생산성을 높이려면? 단순화하라! - WSJ / "네 상사를 알라!"

요즘은 르몽드보다 월스트릿저널이 재미있는 게 더 많아요.

소르티노는 “대개의 경우 매일매일 급한 불을 끄고 있다는 느낌이 들었다”며 “학교를 변화시키기 위해 전략적으로 미래를 계획할 시간적 여유가 없었다”고 말한다.

아래는 몇 줄 발췌:

우선순위를 정하는 법, 하루 동안 방해받지 않고 시간 단위에 따라 일하는 법을 배워라.

이메일을 받을 때마다 읽는 대신 특정 시간을 정해 이메일과 문자메시지를 확인하라.
답장 보내는 시간을 따로 만들어두면 직장 동료들의 기대치를 재조정할 수 있다.

이메일 한 통으로 자기 생각을 설명할 수 없다면 전화, 문자메시지를 사용하거나 직접 만나는 것을 고려하라.

상사가 어떠한 결정을 한 동기가 무엇인지 이해하는 것이 특히 중요하다. 상사를 더욱 잘 이해함으로써 부서와 회사 전체에 이득을 가져다 줄 수 있는 절차상 변화를 쉽게 제안할 수 있다.
: 이건 아부가 아니라는 말임.

중요한 업무에 우선순위를 매기고 비생산적 업무를 제거하기 위해 상사와 협력하라.
새 프로젝트를 시작하기 전 일을 분명히 파악하라.

특정 임무를 처리할 수 없을 때 어려운 문제들을 혼자 짊어지거나 마음 졸일 필요가 없다. 동료들와 의논하라. 동료들을 지원단처럼 생각하고 복잡한 업무 문화를 초래하는 비생산적 패턴을 깨라.
: 좋은 충고.

꿍해서 혼자 하려다 보면, 종종, Utilize Me! 라고 도와주려는 의지만빵인 조력자를 외면하는 실수를 하는 경우가 있다.